M&A: strumento di evoluzione e crescita per manager e imprenditori
Le operazioni di M&A (fusione e acquisizione) vanno oltre una trattativa e una firma. Sono una scelta strategica che richiede analisi solide e la capacità di integrare le persone in modo chiaro ed efficace.Durante l’evento organizzato da Manager a Tempo Srl offriremo una panoramica completa e tecnica del percorso di fusione e acquisizione, includendo gli aspetti finanziari e legali insieme a quelli organizzativi e umani.Analizzeremo l’intero processo: dalla valutazione iniziale alla negoziazione del prezzo, fino alle attività di due diligence che aiutano a comprendere rischi e opportunità. Approfondiremo gli accordi che regolano le operazioni di M&A e i principali profili di governance che orientano la gestione successiva. Entreremo poi nella dimensione umana del percorso, mostrando come queste operazioni possano accelerare l’evoluzione organizzativa e quale ruolo abbia la funzione HR nell’integrazione. Dedicheremo uno spazio anche alle competenze che i manager devono attivare per dare continuità al cambiamento e coinvolgere le persone.L’evento si rivolge a Temporary e Fractional Manager, Temporary Engineer, imprenditori e manager, consulenti e professionisti freelance.Interverranno: Niccolò Cavina, Partner PwC ItaliaAlessandro Curri, Partner PwC ItaliaDavide Frau, Partner PwC LegalMatteo Gubitta, Director PwC ItaliaFrancesca Tironi, Partner PwC Legal
