Oltre Hormuz: la rete delle alternative regionali
Dal 28 febbraio 2026, Israele e Stati Uniti hanno avviato una serie di attacchi coordinati contro obiettivi in Iran, colpendo funzionari, strutture militari e infrastrutture strategiche. L’operazione ha dato inizio a un conflitto su scala regionale che coinvolge l’intero Medio Oriente, in particolare l’area del Golfo Persico e del Golfo dell’Oman. L’Iran ha risposto con operazioni militari proprie, intensificando rapidamente lo scontro.
Uno degli effetti più immediati è stato il blocco dello Stretto di Hormuz, passaggio chiave per il commercio globale di energia. L’Iran ha minacciato e colpito navi in transito, riducendo drasticamente il traffico marittimo. Il flusso di petrolio e gas è crollato fino all’80% nei primi giorni, con petroliere danneggiate, navi ferme e mine disseminate nell’area.
Il blocco ha causato un accumulo di imbarcazioni e un quasi collasso della navigazione. Anche le compagnie assicurative hanno reagito, ritirando le coperture per le navi nella zona o aumentando enormemente i costi, aggravando ulteriormente la crisi dei trasporti.
Contemporaneamente, numerose infrastrutture energetiche sono state colpite o chiuse per sicurezza. Impianti fondamentali in Qatar, Arabia Saudita, Emirati Arabi Uniti, Iraq, Israele e Iran hanno subito danni o sospensioni delle attività. Questo ha ridotto in modo significativo la produzione globale di petrolio e gas.
Anche altri impianti strategici non energetici, come strutture di desalinizzazione e infrastrutture aeroportuali, sono stati attaccati, ampliando l’impatto del conflitto su servizi essenziali.
La combinazione tra blocco marittimo, riduzione della produzione e difficoltà assicurative ha generato uno shock simultaneo sull’offerta e sul trasporto di energia a livello globale. Le conseguenze sui mercati sono state immediate: i prezzi del gas sono aumentati rapidamente, con forti ripercussioni soprattutto in Europa.
In caso di blocco prolungato, si prevede un ulteriore aumento dei prezzi, con livelli simili a quelli raggiunti durante la crisi energetica del 2022. L’Europa risulta particolarmente vulnerabile, poiché potrebbe perdere parte delle forniture di GNL, sia per la riduzione delle esportazioni dal Medio Oriente sia per il possibile dirottamento delle forniture verso l’Asia.
L’Italia è tra i Paesi più esposti, data la sua dipendenza dalle importazioni di gas. Anche se le scorte potrebbero mitigare temporaneamente gli effetti, nel lungo periodo il problema resterebbe significativo.
Esistono alcune infrastrutture alternative allo Stretto di Hormuz, come oleodotti in Arabia Saudita ed Emirati Arabi Uniti, che permettono di aggirare il passaggio marittimo. Tuttavia, la loro capacità è limitata e non sufficiente a compensare i volumi normalmente trasportati attraverso lo Stretto.
Altre opzioni, come le pipeline irachene o iraniane, risultano inattive, instabili o non utilizzabili nel contesto del conflitto. Nel complesso, manca un’alternativa concreta in grado di sostituire il ruolo dello Stretto.
La crisi evidenzia quindi la fragilità strutturale del sistema energetico globale, fortemente dipendente da pochi snodi strategici. Quando questi vengono interrotti, l’intero sistema entra in difficoltà.
Per le imprese, soprattutto italiane, la situazione rappresenta un rischio operativo e strategico rilevante, con impatti su energia, logistica, industria e servizi.
Di conseguenza, diventa fondamentale adottare strategie di adattamento: diversificare le fonti di approvvigionamento, aumentare le scorte, sviluppare partnership alternative e integrare i rischi geopolitici nelle decisioni aziendali.
In un contesto globale instabile, la capacità di pianificare e reagire agli shock energetici diventa un elemento chiave di competitività e resilienza nel lungo periodo.
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Appian Europe 2026 torna a Londra per riunire aziende, esperti e professionisti intorno ai temi dell’AI, dell’automazione e della trasformazione digitale, con l’obiettivo di esplorare nuovi approcci per rendere i processi aziendali più innovativi ed efficaci.Attraverso testimonianze, best practice e demo, l’evento offrirà l’opportunità di approfondire le più recenti evoluzioni della process orchestration e dell’AI-powered automation, esplorando modalità e approcci per tradurre il potenziale dell’intelligenza artificiale in risultati concreti e affidabili per le aziende.L’evento si terrà martedì 17 novembre 2026 presso il Tobacco Dock di Londra e rappresenterà anche un'importante occasione di confronto e networking con professionisti e aziende impegnati nei percorsi di trasformazione digitale.PwC è sponsor dell'iniziativa.
Salone SRI 2026
Il 17 e 18 novembre 2026 presso Palazzo Mezzanotte a Milano, si terrà la XI edizione di Salone SRI, il principale appuntamento italiano dedicato alla filiera della finanza sostenibile. In uno scenario in continua evoluzione, la sostenibilità si conferma essere una leva strategica per la creazione di valore, la gestione del rischio e il rafforzamento della credibilità delle organizzazioni, favorendo al contempo nuovi modelli di crescita e di innovazione.Il tema centrale dell'edizione 2026 sarà il ruolo degli ESG come motori del cambiamento, capaci di orientare prodotti, strategie e relazioni lungo l'intera catena dell'investimento. PwC Italia è Official Sponsor dell'evento.Interviene:Martedì 17 novembre ore 11.30 - 13.30 - Carlo Cerruti, Senior Manager PwC Italia, ESG interverrà nel tavolo di lavoro 'SFDR 2.0 | Scenari di evoluzione'L'evento del 17 novembre è su invito, il 18 novembre l'evento è aperto al pubblico, previa registrazione al seguente link.
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Quando evolve il contesto normativo, evolve anche il modo di guidare l'impresa.In questo scenario, rafforzare gli assetti di governance e controllo significa non solo rispondere alle nuove esigenze normative, ma anche sostenere decisioni più consapevoli e una crescita duratura dell'impresa.Per approfondire queste tematiche, PwC Italia organizza l'evento “Adeguati assetti: governance, responsabilità e controlli. Le novità del D.lgs. 47/2026 attuativo della Legge Capitali”, che si terrà il 17 novembre 2026, dalle ore 16:00 alle ore 18:00, presso la Sede PwC di Roma.Durante l’incontro avremo l’opportunità di:Esaminare le principali novità della riforma e il loro impatto sulla governance aziendale;Approfondire assetti organizzativi, controlli interni e gestione integrata dei rischi;Analizzare il coordinamento tra le funzioni coinvolte nel sistema di governance e controllo;Conoscere le principali best practice nazionali e internazionali in materia di corporate governance, controllo interno e risk management;Ascoltare testimonianze e condividere esperienze provenienti dal mondo imprenditoriale, dei controlli e accademico.L’evento è rivolto a Amministratori, Sindaci, CFO, Internal Auditor, Risk Manager, Compliance Officer e attori del sistema di governance e controllo interno.Seguirà un cocktail di networking, pensato per favorire il confronto e lo scambio di idee tra professionisti del settore.
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Di fronte a trasformazioni che stanno ridefinendo sempre più rapidamente gli assetti economici e competitivi a livello globale, le aziende sono chiamate a ripensare i propri modelli strategici per interpretare il cambiamento e orientare le scelte future.PwC Italia e NEM - Nord Est Multimedia organizzano l'evento Top 500 Pordenone, l’appuntamento annuale che fornisce una fotografia del tessuto economico e sociale delle imprese della regione Friuli-Venezia Giulia, con una visione prospettica sugli andamenti economici e sulle prossime sfide.L’edizione 2026, dal titolo "Ritrovare i punti fermi", nasce con l’obiettivo di offrire una bussola interpretativa di fronte alle trasformazioni che stanno ridefinendo i mercati globali. Al centro del dibattito vi saranno le due grandi forze del nostro tempo: l’Intelligenza Artificiale e i nuovi equilibri geopolitici, elementi destinati ad influenzare in modo sempre più significativo le dinamiche economiche e aziendali.Nel corso dell'incontro, verranno presentati i dati della ricerca sulle performance 2025 delle Top 500 del Friuli-Venezia Giulia.La partecipazione all’evento è libera, previa registrazione.
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